Wie ticken Deine Kolleg:innen? - oder - Wie schaffe ich Hochleistungsteams?

Will ich als Führungskräftetrainer Hochleistungteams mit aufbauen, so nutze ich das GRIP-Modell. Das ist ein Instrument, das die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit in einem Team organisiert:
- G oals (Ziele),
- R oles (Rollen),
- I nterpersonal Relationships (Beziehungen) und
- P rocesses (Prozesse)

Somit trägt das GRIP-Modell maßgeblich dazu bei, die Effizienz und Wirksamkeit von Teams zu steigern, indem es eine strukturierte Herangehensweise an die Zusammenarbeit und die Entwicklung von Teams ermöglicht.

Um dies zu zu erreichen ist es wichtig die jeweiligen Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu kennen, da dies die Effizienz eines Teams maßgeblich beeinflusst.

Jedes Teammitglied bringt unterschiedliche Erfahrungen, Fähigkeiten und Präferenzen mit, die es zu einem wertvollen Teil des Teams machen.

Durch das Wissen um die individuellen Stärken und Schwächen können Aufgaben gezielt verteilt und die Teammitglieder in Bereichen eingesetzt werden, in denen sie am effektivsten arbeiten.

Dies fördert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern steigert auch die Produktivität und Qualität der Arbeit. Zudem ermöglicht es, gezielt an der Weiterentwicklung der Teammitglieder zu arbeiten und ihre Fähigkeiten optimal einzusetzen.

Um dies zu gewährleisten setze ich als LPP Senior Coach den LINC Personality Profiler (LPP) der LINC GmbH für Team Checks ein. Der LPP berücksichtigt dabei eben nicht nur die Charaktereigenschaften, sondern auch Motive und Kompetenzen, was ihn zu einem äußerst wertvollen Instrument für die Teamanalyse macht.

Durch die Verwendung des LPP kann ich fundierte Einblicke in die Persönlichkeitsstrukturen und Motivationen der Teammitglieder gewinnen, was wiederum die Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen und eine effektive Teamführung bildet.

Der LPP eröffnet mir im Einzelcoaching einen wertvollen Ansatz, um verschiedene Entwicklungsthemen zu adressieren und individuelle Wachstumsprozesse zu unterstützen.

Die Kombination aus Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen, die der LPP bietet, ist für mich als Managementberater von unschätzbarem Wert, um Teams zu stärken, individuelle Potenziale zu fördern und letztendlich zum Erfolg der Organisation beizutragen.

Ich freue mich, meine Erfahrungen mit dem LPP und seine positiven Auswirkungen auf die Teamdynamik und -entwicklung am Dienstag mit Euch zu teilen.