Teamentwicklungsphasen

Als Leiter von unterschiedlichen Projekten und Hierarchieebenen wurde mir immer wieder deutlich, welch starke Auswirkungen die menschlichen Beziehungen/ Spannungen/ Dynamiken in denTeams auf die Produktivität und damit auf denProjekterfolg haben. Um diese emotionale und produktiven Phasen besser absehen zu können, ist das Modell von Tuckman hilfreich. Es bildet in 4 Phasen (mit Ergänzung der Trennung 5 Phasen) die Höhe der Produktivität und der Motivation ab.

Habt ihr diese Phasen in Euren Projekten ebenfalls – wie im Modell beschrieben- erlebt?